新財富雜志
2025-06-09 22:55
大牛股造就大富豪。
福布斯實時富豪榜顯示，目前，泡泡瑪特（09992.HK）創(chuàng)始人王寧家族以208億美元的身家高居全球富豪榜第101位，這一身家已超過牧原股份(002714.SZ)創(chuàng)始人秦英林（163億美元，排名第133位），正式成為河南新首富。
值得注意的是，王寧家族的財富規(guī)模在過去短短一年中暴漲，在福布斯2024中國富豪榜100人中，當(dāng)時王寧家族的身家僅有55億美元左右，在國內(nèi)富豪中排名第68位。
而若以王寧家族目前208億美元的身家粗略比較，其在2024年的國內(nèi)富豪榜中的排名有望排進(jìn)前10。
王寧家族身家暴漲的原因并不復(fù)雜，在過去一年多時間中，泡泡瑪特股價持續(xù)暴漲，2024年以來，其股價暴漲超11倍。若以其間最低價和最高價計算，股價最高漲幅超過1400%。
而在過去的一年中，泡泡瑪特的業(yè)績也是節(jié)節(jié)攀升。在2024年，泡泡瑪特營收、凈利潤再次突破歷史新高，實現(xiàn)營收130.4億元，同比增長106.9%，經(jīng)調(diào)整凈利潤34億元，同比增長185.9%。
好業(yè)績離不開產(chǎn)品。據(jù)了解，近期，泡泡瑪特旗下的潮玩產(chǎn)品LABUBU持續(xù)爆火，一娃難求，一些聯(lián)名或限量款的LABUBU更是賣出了幾千上萬元的天價。
在2024年年報中，泡泡瑪特表示，2024年集團(tuán)旗下IP表現(xiàn)十分優(yōu)異，首次實現(xiàn)THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大IP營收超過10億元，13大IP營收破億元。去年LABUBU爆火全球，推動THE MONSTERS收入突破30億元，SKULLPANDA“溫度”系列成為歷史上最好的潮玩產(chǎn)品，CRYBABY成為最快進(jìn)入10億元俱樂部的新IP。
泡泡瑪特表示，公司相信IP擁有跨越語言、穿越周期的力量，泡泡瑪特已經(jīng)成立15年，今年是LABUBU十周年，明年是MOLLY二十周年，公司向外界證明了具備持續(xù)打造爆款I(lǐng)P的能力，這讓公司對未來發(fā)展充滿信心。
更為值得關(guān)注的是，泡泡瑪特正在將國內(nèi)的成功“復(fù)制”到海外市場。泡泡瑪特今年4月發(fā)布的一季度業(yè)績情況顯示，2025年第一季度整體收益(未經(jīng)審核)，較2024年第一季度增長165%—170%，其中國內(nèi)收益同比增長95%—100%，海外收益同比增長475%—480%。
同時，泡泡瑪特還表示，公司會持續(xù)擴張全球業(yè)務(wù)布局，重點拓展北美、東南亞及歐洲市場，通過在全球地標(biāo)性位置開設(shè)線下門店，強化品牌體驗與知名度。除第三方平臺的加強外，公司還將進(jìn)一步加大內(nèi)容電商與官網(wǎng)投入，提升品牌影響力，擴大用戶群體，為消費者提供深入的潮流文化體驗。依托IP核心優(yōu)勢，計劃深化與藝術(shù)家及跨領(lǐng)域品牌的合作，豐富產(chǎn)品矩陣并推動潮流文化跨界融合，通過精細(xì)化運營與數(shù)字化創(chuàng)新，持續(xù)推升全球潮流文化影響力。
而對于泡泡瑪特所在潮玩行業(yè)的趨勢，浙商證券研報顯示，全球玩具市場空間廣闊，預(yù)計將以5.34%的平均增速穩(wěn)步增長，至2028年市場空間接近萬億元。中國是全球玩具最大的生產(chǎn)國家，同時也是消費規(guī)模最大的國家之一，伴隨供給端不斷推陳出新，人均玩具消費呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，弗若斯特沙利文預(yù)計未來我國市場規(guī)模平均增速為9.27%，至2028年市場空間可達(dá)全球市場份額的1/6。其中，IP玩具市場規(guī)模預(yù)計將從2025年的578億元增至2028年的911億元，平均增速17.02%，高于全球增速，在全球市場占比預(yù)計將由2025年的13.99%提高至2028年的16.85%。
國元國際指出，目前潮玩市場競爭格局呈現(xiàn)“雙軌競爭”特征:一方面，樂高、萬代等傳統(tǒng)玩具巨頭加速布局收藏類產(chǎn)品；另一方面，泡泡瑪特、布魯可等中國品牌通過品類創(chuàng)新實現(xiàn)彎道超車。中國潮玩產(chǎn)業(yè)正從“文化輸入國”向“文化輸出國”轉(zhuǎn)型。國產(chǎn)IP的裂變與突圍，本質(zhì)是文化自信、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)邏輯的共振，未來中國潮玩IP有望改寫全球潮玩格局。
國元國際還表示，對于潮玩企業(yè)而言，能否在“創(chuàng)意孵化—生產(chǎn)制造—終端觸達(dá)”的全鏈條建立護(hù)城河，正成為決定產(chǎn)品是否能快速接觸消費者的關(guān)鍵變量。中國潮玩供應(yīng)鏈已經(jīng)通過技術(shù)提升，將新品打樣周期從6個月壓縮至72小時，配合智能排產(chǎn)系統(tǒng)。通過模塊化生產(chǎn)技術(shù)，在保持關(guān)節(jié)可動性的同時，工業(yè)級精度還原藝術(shù)創(chuàng)意的能力，是頭部企業(yè)的核心壁壘。由于潮玩產(chǎn)品的“保鮮期”很短，頭部IP的熱銷周期通常不超過3個月，因此產(chǎn)品需要快速根據(jù)當(dāng)下流行元素進(jìn)行設(shè)計并且完成銷售。
校對：劉榕枝
