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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，是廣東經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的基本盤，在穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)中發(fā)揮重要作用。如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展？2月5日下午，廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，厚培產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”分論壇在廣州召開(kāi)。分論壇上，樂(lè)聚（深圳）機(jī)器人技術(shù)有限公司、東鵬飲料（集團(tuán)）股份有限公司、廣東金鼎智造服裝科技有限公司等多家企業(yè)代表、專家學(xué)者分享了從“制造”到“智造”的做法經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)思考。

樂(lè)聚（深圳）機(jī)器人

人形機(jī)器人大規(guī)模商業(yè)化

“樂(lè)聚始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化落地，并打通工業(yè)智能化最后一公里?！狈终搲?，樂(lè)聚（深圳）機(jī)器人技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)冷曉琨分享了樂(lè)聚在人形機(jī)器人技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化落地的進(jìn)展和思考。

冷曉琨介紹，樂(lè)聚機(jī)器人自2016年成立以來(lái)，便專注于人形機(jī)器人的研發(fā)與生產(chǎn)。2023年，樂(lè)聚發(fā)布了國(guó)內(nèi)首款可跳躍、可適應(yīng)多地形行走的開(kāi)源鴻蒙人形機(jī)器人KUAVO（中文：夸父）。本體研發(fā)層面，樂(lè)聚團(tuán)隊(duì)采用Model-Based 控制算法，并率先提出了全身動(dòng)量控制算法?！澳壳?，樂(lè)聚正與北京通院合作，快速推進(jìn)基于Model-Based的強(qiáng)化學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)，該技術(shù)預(yù)期可顯著提升復(fù)雜任務(wù)和操作模型效果?！崩鋾早f(shuō)。

談及未來(lái)，冷曉琨表示，樂(lè)聚基于KUAVO人形機(jī)器人的三階段商業(yè)化路徑，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。首先，第一階段，樂(lè)聚以科研教育、商業(yè)服務(wù)場(chǎng)景為切入點(diǎn)，布局人形機(jī)器人生態(tài)，面向高校及科研院所推出“開(kāi)箱即用”的人形機(jī)器人科研平臺(tái)；與華為云、騰訊、火山引擎等多模態(tài)大模型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)展開(kāi)深度合作，探索人形機(jī)器人在高價(jià)值場(chǎng)景的應(yīng)用創(chuàng)新。

第二階段，樂(lè)聚將推動(dòng)人形機(jī)器人在工業(yè)垂域場(chǎng)景產(chǎn)業(yè)化，解決招工難用工荒、非標(biāo)工序自動(dòng)化難、危險(xiǎn)場(chǎng)景安全隱患等工業(yè)企業(yè)的普遍性困境。

第三階段，樂(lè)聚著眼于通用服務(wù)市場(chǎng)，推動(dòng)人形機(jī)器人大規(guī)模商業(yè)化。目前，樂(lè)聚已與海爾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、蘇州康養(yǎng)集團(tuán)等企業(yè)合作，探索人形機(jī)器人在家庭服務(wù)、康養(yǎng)看護(hù)等方面的應(yīng)用，為未來(lái)大規(guī)模商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

“未來(lái)，樂(lè)聚將積極攜手‘人形機(jī)器人+’生態(tài)合作伙伴，攻關(guān)核心技術(shù)，推動(dòng)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為新質(zhì)生產(chǎn)力的培育及發(fā)展提供新動(dòng)能。”冷曉琨說(shuō)。

東鵬飲料

每一瓶飲料都有“數(shù)字身份證”

“我們讓每一瓶飲料都擁有獨(dú)立‘?dāng)?shù)字身份證’，在線信息采集，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)戒N售等各個(gè)環(huán)節(jié)的全程追溯。”分論壇上，東鵬飲料（集團(tuán)）股份有限公司董事、副總裁蔣薇薇分享了東鵬飲料推進(jìn)數(shù)轉(zhuǎn)智改低碳發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和思考。

蔣薇薇介紹，過(guò)去5年，東鵬飲料營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%，2024年銷售回款達(dá)200億，市值突破千億元。旗下產(chǎn)品東鵬特飲是唯一一個(gè)百億級(jí)本土能量飲料品牌，連續(xù)3年占據(jù)國(guó)內(nèi)能量飲料市場(chǎng)銷量第一。

亮眼數(shù)據(jù)的背后離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力。首先，東鵬飲料搭建了全渠道數(shù)字高速鏈路，依托數(shù)字化鏈接起2.4億消費(fèi)者與近400萬(wàn)終端。其次，打造智慧工廠。據(jù)介紹，東鵬飲料擁有57條自動(dòng)化生產(chǎn)線，規(guī)模化投入智能立體倉(cāng)，總存儲(chǔ)庫(kù)容達(dá)868萬(wàn)箱，儲(chǔ)存效率較一般平面?zhèn)}提升超100%；在運(yùn)輸物流上，采用線上預(yù)約提貨形式，加入GPS軌跡追蹤實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車輛的在途管理，提升物流時(shí)效。此外，東鵬飲料積極響應(yīng)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)號(hào)召，打造綠色循環(huán)模式。

“作為傳統(tǒng)民生行業(yè)的企業(yè)代表，東鵬飲料搶做數(shù)字化營(yíng)銷的先行者，從2015年開(kāi)啟數(shù)字化變革，累計(jì)投入30億元，構(gòu)建起企業(yè)從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的數(shù)字化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?！笔Y薇薇說(shuō)。

廣東金鼎智造

向服裝智能制造轉(zhuǎn)型

服裝行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)的典型代表，如何推動(dòng)服裝制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？分論壇上，廣東金鼎智造服裝科技有限公司總經(jīng)理鄧君分享了幾個(gè)關(guān)鍵做法。

首先是重視創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)智能化開(kāi)始。鄧君表示，公司將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，在廣州、中山分別設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)中心，通過(guò)對(duì)服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)的深入研究，運(yùn)用人工智能算法和大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)符合消費(fèi)者個(gè)性化需求的服裝產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)快速換款和柔性生產(chǎn)。“如引入智能設(shè)計(jì)，優(yōu)化樣板車間及批核流程，新品研發(fā)從5-7天縮減至3-4天，樣衣開(kāi)發(fā)從4-5天縮減至2-3天，車間首件下線從3天縮減至0.5-2小時(shí)?！编嚲f(shuō)。

其次是數(shù)智融合，重塑服裝生產(chǎn)新生態(tài)。廣東金鼎智造著力從數(shù)字化、智能化、精益化三個(gè)方向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)工廠的轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造全流程智能生產(chǎn)模式。得益于此，公司日產(chǎn)量由原來(lái)的3萬(wàn)/天到現(xiàn)在的10萬(wàn)/天，產(chǎn)能提升40%；多個(gè)關(guān)鍵部位實(shí)現(xiàn)無(wú)人化操作，成功從傳統(tǒng)服裝廠邁向數(shù)字化智能化工廠。